Levantamiento de necesidades

El mercado nacional financiero se desenvuelve en un ambiente de negocios, y de control a través de la normativa vigente de la Súper Intendencia de Valores y Seguros, por ende, está en constante cambio, lo que implica que los sistemas que soportan la operación diaria también están adecuándose periódicamente, con lo cual los usuarios deben destinar tiempo a definir y escribir las necesidades y sus respectivos impactos en el flujo operacional.


Dada esta realidad es que se encuentra disponible el servicio de generación y levantamiento de las necesidades o requisitos, para dicha labor nuestra empresa utiliza las definiciones generadas por PMBOOK.


Alcance del Proyecto


El enunciado del alcance del proyecto describe, en detalle, los productos entregables del proyecto y el trabajo necesario para crear tales productos de software. Además proporciona un entendimiento común entre los interesados del proyecto, y describe los principales objetivos. También permite al equipo del proyecto realizar una planificación más detallada, guía el trabajo del equipo del proyecto durante la ejecución y proporciona la línea base para evaluar si las solicitudes de cambio o trabajo adicional están comprendidas dentro o fuera de los límites del proyecto.


El grado y nivel de detalle del alcance del proyecto que se defina puede determinar el nivel de éxito del proyecto, ya que el control será más preciso. A su vez, gestionar el alcance del proyecto también determina el nivel de éxito del proyecto, ya que la planificación, gestión y posterior control, son herramientas que dan seguridad al plan trazado.


El enunciado del alcance del proyecto detallado incluye lo siguiente

  • Objetivos del proyecto
  • Descripción del alcance del producto
  • Requisitos del proyecto
  • Límites del proyecto
  • Productos entregables del proyecto
  • Criterios de aceptación del producto
  • Restricciones del proyecto
  • Organización inicial del proyecto
  • Riesgos
  • Hitos del cronograma
  • Estimación del coste
  • Requisitos de gestión de la configuración del proyecto
  • Requisitos de aprobación

El resultado de este servicio es la entrega de documentación que permite que el área desarrollo o TI, pueda leer en un lenguaje simple y directo las necesidades que se van generando en el tiempo.